(图片来源：格莱斯陶瓷公众号，侵删)

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香云纱瓷砖的诞生，可以说是敲开了格莱斯品牌升级之门。

2019年，格莱斯提出以“传承经典文化的质感瓷砖”的品牌理念为核心，在产品、服务、推广等方面进行全面升级。

主动“破圈”。

格莱斯与“非遗文化-香云纱”融合推出了专利产品，并且开展多元化的跨界合作，其中，更是与WTA世界女子网球公开赛深圳年终总决赛开启了为期三年的战略合作，跨界体育赛事赋予格莱斯品牌青春气息。

品牌有态度

陶瓷行业这几年大洗牌，许多红极一时的牌子被淘汰、被兼并，外部原因是一方面的，但大多都是因为只在意短期的利益而忽视了长期的布局。反观格莱斯品牌，从成立之初，就着眼于建立百年企业的理想，在智能生产、科研创新、市场培育等进行全方位布局。重要的是，格莱斯对于经销商是抱着一同发展、携手共进的态度。

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格莱斯品牌总经理黎汝让在招商会上表示，格莱斯的品牌价值：与同道终身成长

他认为，与同道终身成长，需要做好三个关键点：

一、躬身入局。以成长型的思维持续进步、学习，坚持向善的商业逻辑和企业素养，找寻属于自己的位置。 二、同道。格莱斯有目前的品牌成就，得益于有一帮热爱陶瓷事业的伙伴，所以格莱斯从不轻易放弃伙伴。 三、长期主义。格莱斯一切营销活动都是立足品牌长期的愿景，以及合作伙伴的长远发展。

服务政策好

此次招商会，格莱斯还亮出一套终端赋能政策，也就是“114裂变行动计划”。什么是“114裂变行动计划”？

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格莱斯品牌市场总监林晓霞解读“114裂变行动计划”

该计划由1个业务员+1个推广员+1个策划员+1个空间设计师组成，利用30天时间，在建店、团队、运营等全方位定点帮扶。

首先，格莱斯瓷砖30天装店规划。从店面设计、施工跟进到软饰搭配，全程跟踪，完美规避装修专业知识不足，装修进度无法控制，浪费时间浪费钱等问题，助经销商快速建店。

其次，30天团队培训计划，针对新加盟经销商。建团队、打基础、拓技能，从O基础到高阶能手，从品牌文化到销售技巧，手把手教学快速提升。连时下最流行的抖音、快手等短视频运营、直播让经销商团队轻松学会。还有一套30天运营指导支持，帮助经销商建制度，提业绩，促渠道，把利润做大。

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格莱斯品牌副总经理胡建军带领观众走进终端标准店

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格莱斯发热砖温度测试

营销系统强

在互联网大数据时代下，营销渠道多元化，新零售加速业态迭代，消费生活与服务均趋于线上线下高度融合。

线上导流、线下整合都不再只是单一的流量路径，而是呈现“人-货-场”的多流向复合结构。

格莱斯在新零售上大胆创新和突破，坚持自建团队，自主研发平台系统——明珠家世界。

通过数字化实现设计、营销、管理的环环相扣，提升效能，创新模式，让门店和消费者享受多元化、个性化、差异化的智慧零售新体验。

明珠家世界项目由3D快捷设计软件-快绘、家居线上商城-爱窝荟，线上智慧门店，三大核心应用系统构筑而成。让终端门店实现消费者引流、线上支付、产销分析、数据共享一体化，以数据化和智能化赋能门店经营管理。智慧门店移动端，可利用碎片时间体验购物乐趣，如查看最新装修方案、产品工艺详细介绍，VR效果图等...

3D快捷设计软件-快绘

(图片来源：格莱斯陶瓷公众号，侵删)

一款操作便捷，集家装设计与场景营销设计工具。通过快绘+设计体验区，让客户沉浸式体验互动设计，提高客户留店时间、购买兴趣。

家居线上商城-爱窝荟

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实现“商品数据化”门店营销方式不再受时间、空间、距离、形式、品类的限制，消费者实现了线上购买，线下体验的多元化购物享受

多渠道优质资源全链接

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打破传统营销方式，积极拥抱线上流量，格莱斯整合最佳媒体矩阵作为内容传播的载体，触达目标用户，拉近品牌与用户的距离，提升品牌传播影响力。

在当下消费升级的大背景之下，中国消费人群结构，国人审美能力与消费偏好的趋势，已经向年轻化、个性化转变。基于这样的语境，只有消费者喜爱和选择的品牌，才具备真正的溢价权和话语权。所以，选择代理厂家的时候，选择大品牌，尤其是有成熟运营及服务能力强的大品牌，是决定后续经营工作的关键。

格莱斯20年品牌沉淀，“传承经典文化的质感瓷砖”的品牌定位，直接对标有底蕴、有态度、有要求的消费人群。2020年，格莱斯会继续深化文化挖掘，链接设计圈层，在全国推进非遗融合计划的落地，给市场带来更多的跨界惊喜。

在渠道运作上，持续进行分销商渠道、零售渠道和家装、整装渠道为核心的“三个代表”的深挖；设置分销合同，帮助总经销拓展销售通路；成立终端攻坚小组，帮助经销商专心专意做好终端运营。

这些行动，都是围绕经销商以及消费者价值创造去开展，让品牌离大众更近一步，让大家享受有价值的品牌。借用网上一句话，这样的品牌，它不香吗？

(文章来源：格莱斯陶瓷公众号，侵删)